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集團17名項目骨干清華學成歸來

【摘要】:
本報訊經過60名學員們一年多的努力學習,由北方集團聯合亞泰集團、九公司,與清華大學共同舉辦的項目經理及后備人才培訓班于3月17日圓滿落下帷幕。原清華大學繼續教育學院副院長吳庚生、城建亞泰集團總經理秦樹東、城建九公司總經理陳昌盛;集團總經理張權,副總經理、總工程師王振興、工會主席吳丹等領導出席業典禮天,學員共分為11個小組,參與現場答辯結業考試。清華大學土木水利學院高級工程師楊述與三家單位總工程師組

本報訊 經過60名學員們一年多的努力學習,由北方集團聯合亞泰集團、九公司,與清華大學共同舉辦的項目經理及后備人才培訓班于317日圓滿落下帷幕。原清華大學繼續教育學院副院長吳庚生、城建亞泰集團總經理秦樹東、城建九公司總經理陳昌盛;集團總經理張權,副總經理、總工程師王振興、工會主席吳丹等領導出席業典禮天,學員共分為11個小組,參與現場答辯結業考試。清華大學土木水利學院高級工程師楊述與三家單位總工程師組成評審團,對學員們一年來的學習成果予以檢驗。答辯組與評委對所研究課題進行了深入細致的討論,現場交流學習氛圍熱烈而濃厚。每個課題都立足實際工作,思路清晰完整,論述充分明確,對提升管理具有指導和借鑒意義,獲得了評委組的好評。

在結業儀式上,原清華大學繼續教育學院副院長吳庚生首先對順利結業的各位建筑施工企業項目經理提升班學員表示祝賀,他指出,讀萬卷書,行萬里路,本次結業不是終點,更是大家新的起點。希望大家能夠堅定地遵循自強不息、厚德載物的清華校訓,行勝于言的清華校風,將所學所知所會應用于實際工作中,為行業和企業的發展貢獻力量。

集團總經理張權在講話中,感謝清華大學為城建集團人才培養做出的貢獻,并對廣大項目經理提出了三點要求和希望。一是要有契約精神,這是項目部管理的根本。二是要內方外圓。項目經理除了具備一定的專業管理能力,高情商、良好的溝通和人際交往能力更是必不可少的。三是管理要有底線思維。要按照責任清晰、目標清晰、過程清晰、結果清晰,獎罰分明這四清晰一分明的要求,牢固樹立底線、紅線思維,安全、質量就是底線、紅線。                 

(石福睿)

 

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